Per coloro che vogliono intraprendere la strada dell’innovazione ed avere successo non basta più sviluppare prodotti o processi innovativi, ma occorre anche predisporre nuove modalità di approccio al mercato e al consumatore.
Una modalità interessante è quella di sviluppare reti solidali tra imprese, dipendenti e clienti.
Ho partecipato ad un Ignite organizzato da Romagna Business Club, ecco il video dell’intervento in cui rilevo alcune caratteristiche che connotano un leader ricavandole dall’operato del più grande tra i profeti – Mosè – così come ci perviene dal racconto della Torà.
Negli Stati Uniti (ma forse non solo) si stanno diffondendo i corsi di imprenditorialità sia presso le università che nei programmi dei Master in Business Administration (MBA).
Uno studio sulla efficacia dei corsi per diventare imprenditori è stato promosso dalla Small Business Administration una agenzia governativa che aiuta, consiglia, assiste e protegge gli interessi delle piccole aziende [...]
Nel Sole 24 Ore di domenica 27 aprile in una intervista a Giuliano Berretta (AD di Eutelsat) leggo una sua dichiarazione:
Uno dei problemi delle società hi tech ma più in generale delle aziende tout court in Italia? Il sistema di scelta dei manager che non sempre premia il merito.
Sempre nello stesso giornale nello stesso [...]
I “manager” di successo spesso sono esattamente come il povero Luca Luciani, posseggono le seguenti particolari caratteristiche:
bella presenza;
cultura generale, assente;
santi in paradiso, tanti;
capacità di navigare e pararsi il c.lo;
assenza di umorismo;
totale assenza di coraggio;
essere pieni di se fino alla schizofrenia;
arroganza fastidiosa;
considerare i propri “sottoposti” stupidi ed incapaci;
il denaro aiuta a superare qualsiasi principio;
stipendio non consono [...]
Interpretare correttamente quella che chiamiamo la “realtà” è alla base di scelte, comportamenti e strategie corrette.
Possiamo definire la “realtà” come l’insieme delle regole, dei principi e le modalità di interazione a cui gli uomini, non sempre, aderiscono.
Ogni uomo lotta contro se stesso nell’interpretare correttamente la “realtà”, ciò che riusciamo a “vedere” è filtrato dalla [...]
Alcuni criteri:
* Concentrarsi sul business;
* Saper utilizzare non solo il web per scopi di marketing, ma utilizzarlo per guidare il marketing e per sviluppare il prodotto;
* Desiderare di tuffarsi nell’impresa, vincere o chiudere velocemente;
* Volontà di distinguersi facendo cose di cui la gente vuole parlare.
Grazie per [...]
Una ricerca condotta da McKinsey Quarterly mostra come le aziende di tutto il mondo stiano lottando per affrontare le sfide organizzative imposte dalla globalizzazione quali:
la crescente concorrenza di talento;
lo spostamento dei centri di attività economica;
un ambiente aziendale sempre più in rete.
Sebbene le sfide sono molteplici, i seguenti due temi: come spostarsi e delocalizzare rapidamente e [...]
New organizational models are needed in all industries because all companies engage in thinking-intensive work. The traditional, hierarchically based 20th-century model is not effective at organizing the thinking-intensive work of self-directed people who need to make subjective judgments based upon their own special knowledge. Such people work in all companies, in all industries, and in [...]
Il mio lavoro prevede la ricerca di un primo contatto con la dirigenza d’azienda, solitamente gli amministratori delegati. Nel nostro Paese cercare il contatto diretto con gli AD (di società di fatturano qualche decina di milioni di euro) è arduo, chi non è preventivamente conosciuto è difficile che possa superare il filtro della centralinista.
Mi capita [...]