Con l’aumento delle nostre conoscenze e competenze diminuisce la nostra creatività e la capacità di innovare. Perché? Perché inspessiamo le mura che ci consentono di essere permeabili con l’esterno.
Andrew S. Grove, il co-fondatore di Intel, ha ben definito il fenomeno quando, nel 2005, ha detto a un intervistatore da Fortune “, quando tutti sanno che qualcosa, significa che nessuno sa niente ‘”. In altre parole, diventa quasi impossibile guardare al di là di ciò che sai e pensare fuori dagli schemi che ti sei costruito.
Questa cosiddetta maledizione della conoscenza comporta che una volta che sei un esperto di un particolare argomento, diventa molto difficile immaginare qualcosa d’altro.
Si fanno le cose sempre come si sono imparate soffocando così l’innovazione.
Ma ci sono modi per esorcizzare la maledizione?
Il libro: “Made to Stick: Why Some Ideas Survive and Others Die.” cerca di fornire un approccio per superare l’ostacolo.
I fratelli Heath nel loro libro delineano sei “ganci”, per comunicare una nuova idea chiaramente trasformandola in quello che chiamano Simple Unexpected Concrete Credentialed Emotional Story (SUCCES). Ogni lettera dell’acronimo si riferisce ad un singolo gancio.
Provare per credere.
