Motivazione del personale e innovazione

Negli ultimi 10 anni abbiamo assistito, nel nostro paese sopratutto da spettatori, ad un cambiamento epocale.
Le cose accadono più velocemente, il tempo è divenuto effettivamente una variabile relativistica.
Sono cambiati radicalmente anche i presupposti per i quali si lavora.
Pensare che le persone più innovative e creative rimangano in azienda solo per lo stipendio è limitativo.
L’amore per quello che si fa e l’identificazione con ciò che si fa è un elemento importantissimo.
Per esempio negli USA le imprese più innovative hanno creato un clima e una cultura per cui le menti più brillanti amano lavorare proprio in quella impresa e ne sono orgogliose.
Chi lo dice ai responsabili risorse umane delle aziende poco innovative?

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Info su Gilberto Romboli

Laurea in Fisica alla Università di Bologna con una tesi teorica sullo studio delle dislocazioni di grandi masse, diploma MBA presso la Alma Graduate School. Mi occupo professionalmente e per passione di innovazione in tutte le sue coniugazioni.
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